Persönliches

Mein Name ist René Lambrigger, ich bin Gründer und CEO von iASGM

Ich bin seit kurzem im Pensionsalter, Single und Vater von zwei wunderbaren Kindern, einer Tochter und einem Sohn, im Teenager-Alter.

Meine sportlichen Wurzeln liegen im Tauchen - ich bin PADI Master Instructor mit über 6'500 Tauchgängen und über 1'500 zertifizierten Tauchschüler*innen.

Ich war Tauchlehrer & Basisleiter in der Karibik (Turcs and Caicos), in Französisch Polynesien (Moorea, Bora Bora & auf dem weltweit grössten Motorsegelschiff der Club Med 2), am Roten Meer (Eilat) und auf den Philippinen (Siquijor & Cebu). Insgesamt war ich 12 Jahre im Tauchmarkt tätig.

Dann folgten 13 Jahre in verschiedenen Management Positionen (Change Managemet, Projektmanagement, HR-Leitung, Unternehmensführung) bevor ich wieder in den Sportbereich (Projektmanagement, Geschäftsleitung) zurückkehrte, diesmal allerdings ins Sport- & Golfmanagement ... hier bin ich seit nunmehr 12 Jahren tätig.


Daraus entwickelte sich iASGM.

Ausbildung

►  Dipl. Betriebsökonom (HWV)

►  Dipl. Sportmanager (Diplom, CAS & MAS ZHAW)

►  Senior Golfmanager (ISS, Institut für Sportökonomie der Universität Remagen).

Wichtigste berufliche Stationen

►  Executive Manager (PADI Europe)

►  Regional Manager Israel (PADI Europe/PADI International)

►  Head Operations & HR  (The Boston Consulting Group, BCG)

►  Geschäftsführer CH, GL-Mitglied (Monex Aktiengesellschaft LI & CH)

►  Head Projects, GL-Mitglied (On-Wire Brainware Consultants AG)

►  CEO iASGM

Berufliche Expertise

►  Eventmanagement (15 Jahre)

►  Change Management (22 Jahre)

►  Sportmanagement (24 Jahre, davon 12 Jahre im Golfbereich)

►  Organisationsentwicklung (32 Jahre)

►  Strategisches und operatives HR-Management (35 Jahre)

►  Führungspositionen (38 Jahre)

Berufliche Erfolge

►  Komplette Projektierung einer neuen Golfanlage auf den Philippinen
►  Fusion von zwei Insolvenz gefährdeten Golfanlagen und Erreichen von schwarzen Zahlen
►  Kooperation von Infrastruktur-relevanten Aufgaben (Greenkeeping) von drei Golfanlagen und
      mittelfristige Senkung der entsprechenden Kosten um durchschnittlich 35%

►  Change Managemet Projekt zur Senkung der Administrationskosten um jährlich CHF 250k
►  Projektleitung beim '18 World Jamboree' bei dem 50'000 Jungendliche in einer Woche ins
      Sporttauchen eingeführt wurden

►  Organisation von > 100 Anlässen, darunter ein Anlass mit 250 geladenen internationalen Gästen
      aus Diplomatie, Politik und Wirtschaft